中小企業の業務改善・仕組み化支援

「ITを入れたのに、 何も変わらなかった」を終わりにする。

現場に毎週通い、社員と一緒に業務の流れを変えます。
報告書を届けて終わりのコンサルではありません。
まだITを入れていない会社も、ゼロからお手伝いします。

13組織
訪問・ヒアリング実績
190名以上
経営者・現場担当者に直接インタビュー
代表が直接対応
担当者が途中で変わりません
Common Challenges

こんなお困りごとありませんか?

  • 📊
    kintoneもfreeeも入れたのに、結局みんなExcelに戻ってる
  • 🚨
    あの人がいないと現場が回らない。休まれると本当に困る
  • 📄
    前にコンサルを入れたけど、報告書をもらっただけ。何も変わらなかった
  • 📠
    受発注がまだFAX。シフトはホワイトボード。何から始めればいいかわからない
  • 🤔
    うちの規模でコンサルなんて大げさじゃないか?でも社内に詳しい人もいない
  • 🏃
    売上は悪くないけど、現場がいつもバタバタ。もっと楽に回るはずなのに
? ?

心当たりがあれば、まず30分だけお話しさせてください。

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Services

何をしてくれるのか

御社の状況に合わせて、3つのサービスから選べます。

01

現場調査と業務の棚卸し

「どこに問題があるか、よくわからない」方へ
  • 1-2週間、現場に通い実際の業務を横で見させていただきます
  • 社長だけでなく現場のスタッフ全員にお話を聞きます
  • 「誰が、どの作業に、どれだけ時間をかけているか」を一覧にまとめます
  • 改善ポイントと優先順位を、わかりやすい資料でお渡しします
期間: 2-3週間 15万円〜(税別)
02

業務の仕組みづくり

「自分たちだけでは変えられない」方へ
  • 週1-2回御社に通い、社員と一緒に業務の流れを組み替えます
  • ベテランの頭の中にある手順を、誰でも見られるマニュアルにします
  • 既存のITツールを使いこなせるよう社員に教えます
  • ツールがなければ御社に合ったものを選んで導入を手伝います
期間: 3ヶ月〜 月額30万円〜(税別)
03

伴走支援

「やり方を変えても、すぐ元に戻る」方へ
  • 月2-4回の定期訪問で、新しいやり方が根づいているか確認します
  • うまくいっていない部分はその場で一緒に修正します
  • 「やりにくい」「前の方がよかった」という声を拾い改善を回します
  • 月1回、社長に進捗と数字をご報告します
期間: 6ヶ月〜 月額15-30万円(税別)
Cases

支援の事例

製造業 / 社員約40名 / 東海地方

基幹システムが使われず、営業が全員Excelに戻っていた

ご相談内容
3年前に導入した基幹システムが現場で使われておらず、営業5名は結局Excelで顧客管理。システムの年間費用200万円以上が空回りしていた。
対応したこと
2週間現場に通い、営業全員にヒアリング。「使わない理由」を特定し、入力項目の簡素化と日報→受注管理の連携を再設計。
サービス業 / 社員約15名 / 関東地方

受発注がFAXとメール。月末の集計に毎月2日かかっていた

ご相談内容
受発注をFAXとメールで管理。月末の集計作業に毎月2日かかっている。「デジタル化したいが何から始めればいいかわからない」。
対応したこと
現場見学で受発注→納品→請求の流れを可視化。クラウド型の受発注システム3つを比較検討し、スタッフへの説明会を実施。
自社の実践

まず自分で実践しています

お客様に提案する前に、まず自分でやってみる。これが私の原則です。FDEコンサルティングの運営では、以下の業務をITツールで効率化し、1人で回しています。

  • 議事録作成: 録音から要点を自動書き起こし
  • 経理処理: クラウド会計で請求書発行から入金管理まで自動化
  • 提案書作成: テンプレート活用で作成時間を半減
  • 顧客管理: 相談内容・対応履歴をクラウドで一元管理
Flow

ご相談の流れ

各ステップで「ここで止められる」ので、ご安心ください。

1

無料相談(30分・オンライン可)

御社の課題を一緒に整理するところから始めます。「まだ何も決まっていない」で大丈夫です。私がお手伝いできることかどうか、正直にお伝えします。

費用: 無料 Zoom / 電話 / 対面(三島・東京)
2

現場調査(1-2週間)

実際に御社の現場にお伺いし、業務の流れを観察・ヒアリングします。「どこを、どう変えれば、どんな効果があるか」をまとめた報告書をお渡しします。

費用: 15万円〜 成果物: 業務フロー図 + 改善計画書
※ 合わないと感じたら、ここで終了いただけます。
3

改善提案

現場調査の結果をもとに、具体的な改善策をご提案します。何をどの順番で変えるか、期間、費用をすべてお伝えします。

費用: 現場調査費に含む
4

伴走支援

ご納得いただけたら、現場に入って一緒に変えていきます。初月は「お試し期間」として、月末に継続するかどうかをご判断いただけます。

費用: 月額15-50万円 訪問頻度・支援内容により変動
※ お試し期間あり。合わなければいつでも終了できます。
FAQ

よくある質問

社員10〜100名程度の中小企業を主な対象としています。「うちは小さすぎるかも」と思われる方も、まずはご相談ください。規模に関わらず、お力になれることがあるかもしれません。
製造業、サービス業、飲食業を中心に支援しています。業種よりも「現場の業務を変えたい」という課題があるかどうかが大切です。まずはお話をお聞かせください。
最初の30分のご相談は無料です。現場調査は15万円〜、伴走支援は月額15万円〜が目安です。御社の課題や支援内容によって変わりますので、無料相談の際に具体的なお見積りをお伝えします。
はい。拠点は静岡県三島市ですが、東海地方・関東圏を中心に対応しています。訪問とオンラインを組み合わせた支援も可能です。遠方の場合はご相談ください。
最低契約期間はありません。伴走支援は月単位の契約で、毎月末に継続するかどうかをご判断いただけます。初月は「お試し期間」として、合わないと感じたら遠慮なくお伝えください。
はい、まったく問題ありません。ITに詳しい方がいなくても、ゼロからお手伝いします。「何を入れればいいかわからない」という段階からご一緒できます。
はい。FDEコンサルティングは私1人で運営しています。最初のご相談から現場調査、伴走支援まで、すべて私が直接対応します。「担当者がころころ変わる」ということはありません。
About

代表について

代表者写真

讃井 寛海(さぬい ひろみ)

FDEコンサルティング 代表 | 静岡県三島市

「報告書を書いて終わり」のコンサルティングに疑問を感じ、独立しました。

独立後、13の組織を実際に訪問し、経営者や現場の担当者190名以上に直接お話を伺ってきました。その中で確信したのは、「外から指示するだけでは現場は変わらない」ということです。

私のやり方はシンプルです。御社に毎週通い、社員の方と同じ場所で、同じ目線で、業務を一つずつ変えていきます。

大手コンサルのように担当者が途中で変わることはありません。最初のご相談から伴走支援まで、すべて私が直接対応します。1人でやっているからこそ、御社だけに集中できます。

  • 代表が直接対応
  • 担当者が変わらない
  • 現場に毎週通う
  • 東海・関東エリア対応

まずは30分、お話しませんか?

「まだ何も決まっていない」で構いません。
御社の状況をお聞かせいただければ、
お手伝いできることがあるかどうか、正直にお伝えします。